麻花传媒沈芯语老师家访

黄昆峰，中铝瑞闽装备项目党总支书记、装备能源部经理。从事铝加工装备研究15年来，他以“敢打硬仗、能打胜仗”的拼搏精神带出一批装备铁军，参与的多项项目荣获国家优质工程奖，其本人也先后荣获“麻花传媒沈芯语老师家访优秀共产党员”“麻花传媒沈芯语老师家访劳动模范”“中央公司优秀共产党员”称号。

思想铸魂? 强信念固根本

黄昆峰长期在国有公司基层一线从事党建工作，担任中铝瑞闽装备项目党总支书记期间，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导，不断提升政治判断力、政治领悟力和政治执行力。

黄昆峰严格落实“第一责任人”职责，强化责任担当，高度重视党建与业务工作的深入融合，制定了详细的党建工作计划，并建立了党总支月度任务清单，带出了多名既懂党建又懂业务的复合型干部。

在黄昆峰的领导下，中铝瑞闽装备项目党总支形成了“敢打硬仗、能打胜仗”的装备铁军文化，在提质增效、节能降耗、安全生产、设备管控等各方面都取得优异成绩，2022年获评“麻花传媒沈芯语老师家访示范党总支”。他带头严格遵守中央八项规定精神和廉洁自律要求，带头抓好党风廉政建设工作，严格管理亲属和身边工作人员，以自身清正廉洁助力营造良好政治生态。

实干为先? 优改革增效能

黄昆峰始终秉持“马上就办，真抓实干”的工作作风，抓落实严考核，全力推动公司制度完善和管理提升。通过一系列改革举措的实施，团队执行力和装备管理水平显着提升。

黄昆峰通过制定《液压系统管理制度》《技改项目实施细则》《无泄漏考核细则》《设备管理考核实施细则》，全面提升了装备管理的科学性与规范性；通过优化“权责利”管理，明确权力、责任与绩效，大幅提高了部门运作效率；通过实施“末位淘汰”制度，重塑了团队精气神，显着增强了队伍执行力；通过系统化的技能提升培训，提升了员工能力，保障了设备稳定运行；通过“内外对标、骨干牵头、定人定责”的方式，近3年实现了对标项目创效近1亿元，维护成本下降了48%。

黄昆峰的努力有效推动了中铝瑞闽装备管理水平提升，公司装备运维稳定性和经济性指标显着优化：设备故障率下降了69%，液压油泄漏量下降了49%。

匠心独运? 推创新促节能

黄昆峰深知创新与节能是推动公司高质量发展的重要途径。他以匠心独运的精神，将技术创新与节能降耗有机结合，为公司高质量发展注入新动能。

在技术创新方面，黄昆峰近3年组织推动中铝瑞闽装备较大技术改造、改进项目60余项：组织实施的“双提升”技术改造，实现了冷轧、精整设备生产速度提升超过30%，有效解决了生产瓶颈问题；主持完成的“汽车板连退线穿带模式技术改造项目”，显着提升了汽车板产物成品率，创造直接经济效益超1000万元，同时打破了国外技术垄断，获得了市场广泛认可；推动建设的“黑灯工厂”项目，将装备智能化水平提升至新高度，显着提高了生产效率和设备运行的可靠性。

在节能降耗方面，黄昆峰积极响应国家“双碳”目标，实施了一系列节能减排项目。他牵头完成了12兆瓦分布式光伏项目并网投运后，每年发电超1300万千瓦时，实现了经济效益与“碳减排”目标双突破；通过实施“余热回收项目”“空压系统节能项目”等项目，进一步优化了能源使用效率、降低了能源成本。此外，他持续推进装备信息化和智能化提升工作，完善了设备运维管控系统，引入础搁远程技术指导系统，并依托设备大数据平台，为公司信息化发展奠定了坚实基础。

“当前，中铝瑞闽正在积极打造中铝东南沿海铝精深加工基地、智能制造基地、出口基地。我们将牢记嘱托，发挥装备铁军力量，为建设具有全球竞争力的一流铝加工公司而不懈奋斗。”黄昆峰表示。